※1　ＰＤＣＡサイクルのイメージ

これまでの行政活動は、計画(plan)→実施(do)の連続であったことから、評価(check)と改善(action)という機能を取りいれて次の計画につなげること。

（２）施策評価  

施策評価では、総合計画に示された主要施策を単位として、施策の目的の達成状況を検証するとともに、主要施策を構成する事務事業について、施策目的の達成の観点から優先度を設定します。第１次総合計画前期基本計画の計画期間が平成２２年度に終了したことから、平成２３年度の評価は前期基本計画の達成度の検証の役割を持ちます。

検証の結果から、前期基本計画の実施後の施策の課題を発見し、後期基本計画においてより効果的、効率的に施策を展開するため、施策の進め方を設定します。

また、設定した進め方に基づき主要施策を構成する事務事業の予算等の方向性や、事業の課題や改善策を検討します。これにより、町の行政の基本方針である総合計画の達成を職員に意識付け、事務事業についても、総合計画の実現の観点からメリハリをつけることに活用します。

①  評価施策数　　２９施策　

②  評価結果（概要）

施策目的の達成状況では、概ね目標を達成が２２施策（７６％）を占め、目標を上回る施策は３施策（１０％）となっています。また、目標を下回る施策が４施策（１４％）ありました。これらは前期基本計画の目標を達成できなかった施策であり、後期基本計画での改善が必要です。

また、後期基本計画での取り組み方針では、重点化して実施が１５施策（５２％）、現状維持が１４施策（４８％）とほぼ同数となっています。今後、財政状況や職員数などの経営資源の減少が予想され、施策の優先度を明確にすることが必要です。